柔性線(xiàn)路板廠(chǎng)可以通過(guò)質(zhì)量文化建設(shè)和管理工作的互動(dòng)，使員工更深入理解質(zhì)量文化的內(nèi)涵。質(zhì)量文化建設(shè)工作必須線(xiàn)路板廠(chǎng)全員參與，才能真正有效果，并且要長(zhǎng)期堅(jiān)持。站在客戶(hù)的角度衡量FPC產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量需要融入到我們每天的工作之中，關(guān)注業(yè)務(wù)進(jìn)而關(guān)注質(zhì)量。統(tǒng)一了線(xiàn)路板廠(chǎng)內(nèi)部對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，質(zhì)量就是滿(mǎn)足客戶(hù)要求，是公司對(duì)于質(zhì)量認(rèn)識(shí)的重要里程碑。

在FPC柔性線(xiàn)路板生產(chǎn)過(guò)程中，每一員工分工是不同的，但是我們的工作都是在圍繞一個(gè)目標(biāo)：通過(guò)我們的產(chǎn)品和服務(wù)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。所以線(xiàn)路板廠(chǎng)質(zhì)量建設(shè)的核心是業(yè)務(wù)，一定要把業(yè)務(wù)做好，一切都要圍繞FPC線(xiàn)路板產(chǎn)品、工藝解決方案、服務(wù)，給客戶(hù)帶來(lái)價(jià)值。線(xiàn)路板廠(chǎng)質(zhì)量人員要有強(qiáng)烈的做好質(zhì)量工作的愿望，讓員工主動(dòng)去關(guān)注質(zhì)量，當(dāng)員工把質(zhì)量工作變成一種自動(dòng)自發(fā)的行為時(shí)，F(xiàn)PC產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)工作才能算是成功。

“質(zhì)量就是符合要求”，看起來(lái)就這么一句簡(jiǎn)單的話(huà)，但如果線(xiàn)路板廠(chǎng)的每個(gè)部門(mén)，尤其管理者都能夠正確理解，則價(jià)值將是非常大的。線(xiàn)路板廠(chǎng)業(yè)務(wù)一定要走出去，一定要貼近客戶(hù)，才能正確地獲得客戶(hù)認(rèn)可。質(zhì)量工作的核心是落實(shí)工作，不斷總結(jié)出關(guān)鍵工作經(jīng)驗(yàn)，讓員工接受培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)共享，避免重復(fù)發(fā)生問(wèn)題。不能滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)FPC產(chǎn)品要求，這樣我們的工作就沒(méi)有任何價(jià)值，更談不上質(zhì)量了。